Baza wiedzy » Artykuły » Usługi PLM – cykl życia produktu pod pełną kontrolą

Wprowadzanie i utrzymanie produktów na rynku bynajmniej nie jest proste, zwłaszcza gdy Twoja firma często wprowadza nowe produkty na rynek, a ich portfolio stale rośnie. Przedsiębiorstwa często korzystają w tym przypadku z arkuszy kalkulacyjnych, które owszem, są potężnym i uniwersalnym narzędziem, jednak nie wspierają wszystkich procesów w takim stopniu, w jakim może to robić oprogramowanie PLM.

W rezultacie przypomina to trochę budowę budynku, przy wykorzystaniu jedynie części potrzebnych do tego narzędzi – oznacza to, że można z łatwością wykonać część prac, ale im budowa bardziej zaawansowana, tym trudniej będzie wykonywać dalsze prace. Budowa domu to zadanie złożone, które wymaga skoordynowanej pracy wielu różnych elementów i specjalistów. Podobnie jak w przypadku wprowadzania produktów na rynek, wymaga to zintegrowanego podejścia i wsparcia narzędziowego.

Z tego artykułu poznasz:

• Długość cyklu życia produktu.
• Informacje o zarządzaniu cyklem życia produktu.
• Korzyści automatyzacji i cyfryzacji pracy na produkcie.

Czym w ogóle są produkty? To rozwiązania wprowadzane na rynek, do których można zaliczyć zarówno towary, jak i nieco mniej materialne usługi. Ich zadaniem jest zaspokajanie potrzeb odbiorców i wpisywanie się w oczekiwania konkretnego rynku. Jak w przypadku wielu rzeczy, wszystko musi mieć swój początek i koniec, tak samo jest też w przypadku produktów. Stąd wzięło się pojęcie cyklu życia produktu.

W głównej mierze to właśnie od konsumentów i ich upodobań zależy czas życia produktu. Jeśli dany produkty nie zostanie odpowiednio przemyślany, wówczas klienci szybciej tracą zainteresowanie i niezbędne jest wycofanie produktu z rynku lub wprowadzenie w nim poprawek.

Z jakich etapów składa się cykl życia produktu?

• Pomysł: Poprzedzony długą burzą mózgów lub spontanicznym spływem inspiracji, jednak w końcu go mamy – powstał genialny pomysł na produkt, który należy teraz zbadać.
• Badanie i rozwój: Kiedy już mamy pomysł, zagłębiamy się w jego analizę, sprawdzamy, czy jest opłacalny i czy pasuje do naszych klientów, co często prowadzi do niekończących się nocnych sesji z kawą i analizami rynku.
• Produkcja: Wreszcie, kiedy już wiemy, co chcemy stworzyć i dla kogo, przechodzimy do etapu produkcji, gdzie nasz pomysł przekształca się w namacalny produkt, który możemy wziąć do ręki.
• Wprowadzenie na rynek: Nasz produkt jest gotowy do podbicia świata, więc wprowadzamy go na rynek, co wiąże się z niezliczoną ilością spotkań, prezentacji i przede wszystkim emocji.
• Wzrost i dojrzałość: Kiedy produkt jest już na rynku, obserwujemy, jak nabiera tempa i rośnie jego popularność – to etap, kiedy produkt zdobywa serca klientów, a my odnajdujemy swoje miejsce na rynku.
• Nasycenie: Teraz kiedy nasz produkt jest już dobrze znany i lubiany, dochodzimy do etapu, w którym rynek jest nasycony, co oznacza, że musimy ciągle dążyć do innowacji, aby utrzymać naszą pozycję.
• Spadek: Na koniec, jak wszystko w życiu, nasz produkt zaczyna powoli tracić na znaczeniu – ale to naturalny proces, który oznacza, że już pora na pracę nad nowym pomysłem.

Każdy z etapów jest zbudowany z wielu mniejszych procesów, które wpływają na finalne wyniki sprzedażowe produktu – jego sukces lub porażkę. Zarządzanie cyklem życia wymaga precyzyjnego planowania działań w każdym z etapów. Do tego celu wykorzystuje się usługi PLM, które usprawniają produkt, by wydłużyć jego okres dojrzałości i co za tym idzie, obecności na rynku.

Narzędzia PLM to obecnie najczęściej praktyczne oprogramowanie, jak choćby rozwiązania od SILK PLM. To oprogramowanie PLM usprawnia codzienną pracę nie tylko w firmie zajmującej się wytwarzaniem produktu, ale tak naprawdę w całym powiązanym z nią łańcuchu dostaw (magazynach, hurtowniach, sklepach, firmach transportowych).

Wdrożenie cyfrowych rozwiązań PLM sprawia, że wszystkie zaangażowane podmioty otrzymują dostęp do scentralizowanej bazy danych. A to sposób na stworzenie kompleksowego zespołu rzetelnych informacji, lepszej komunikacji (wewnątrz firmy i między ogniwami łańcucha). Takie rozwiązania przynoszą szereg korzyści, wpływających na konkurencyjność danego produktu na rynku.

Dlaczego warto zdecydować się na wprowadzenie w swojej firmie narzędzi do zarządzania procesami? Przede wszystkim to sposób na usprawnienie przepływu informacji oraz przechowywanie cennych danych w jednym miejscu, zamiast w kilku rozproszonych systemach. Zmniejsza to ryzyko błędu oraz sprawia, że do potrzebnych danych dostęp mają wszystkie zaangażowane osoby, nie tylko te pracujące w konkretnym przedsiębiorstwie, ale też uczestniczące w całym łańcuchu dostaw.

Co jeszcze można zyskać? Praktyczne usługi PLM to szansa na ograniczenie wąskich gardeł w każdym etapie życia produktu. Dzięki temu staje się on bardziej konkurencyjny oraz generuje większą satysfakcję klientów. Dostęp do danych w czasie rzeczywistym to szansa na szybsze reagowanie na potrzeby rynku oraz lepsze dopracowanie każdego produktu.

Narzędzia PLM to zatem większa produktywność, napędzanie innowacji, skrócenie czasu potrzebnego do wdrożenia danego rozwiązania na rynek, a także redukcja kosztów i błędów, co przekłada się na lepsze wyniki finansowe przedsiębiorstwa.

Oprogramowanie PLM to sposób na spore zyski, jeśli tylko wybierze się narzędzia szyte na miarę potrzeb danej firmy. Takie możliwości daje SILK PLM, narzędzie do zarządzania cyklem życia produktu, opracowane przez doświadczonych specjalistów i działające w chmurze. Dzięki temu dostęp do wszystkich cennych danych ma się z dowolnego miejsca na ziemi. Zwiększa to komfort pracy oraz sprawia, że działanie przy dopracowywanie procesów związanych z produktami jest jeszcze wygodniejsze i prostsze.